1月份，四达国四柴油机市场需求呈现出上升趋势，一月产销量同比大幅增长，迎来了2015年发展的良好开局。四达各部门正围绕2015年的目标和要求，抓紧新年开局的有利时机，早谋划，早准备，早行动，以新思路，新举措，新面貌，争创新年新业绩。

  营销公司召集全体驻外营销人员召开会议，落实营销策略，并针对各个市场板块进行谋划和部署，将销量和份额提升的目标落实到具体的整车厂和经销商，并根据对各驻外机构目标任务的精确测算，进行人员和资源的调配。驻外人员在第一时间奔赴市场，积极走访整车厂、经销商和大用户，紧盯每一份订单，并与公司各部门密切配合，做好技术配套和售后服务保障工作，国四单体泵订单和新农三产品订单纷至沓来，浙江、湖北、江苏、山东等地捷报频传。生产战线紧跟市场变化，在保证满足1月份要货需求的同时，还针对即将到来的新年以及新年过后将出现需求高峰等情况，提前做好资源储备和产能准备。采购部根据市场计划，明确各体系的资源需求，加强计划、调度、技术联动，强化资源组织流程的刚性管理，全力保障生产资源稳定受控。质量部深化品质提升，全力做好零部件质量和装调质量的控制。技术中心在做好重点战略产品开发工作的同时，将工作重心向市场前移。一方面适应市场需求，完成了4G产品的开发，作为公司明年开发投入的机型，技术中心结合公司确定的开发原则，顺利匹配了金亿等国内重点非道路收割机厂家。

  公司各部门通力协作，突破产能瓶颈，以铁军精神，奋战在各自的工作岗位上，全力以赴满足市场需求。管理部、财务部等管理部门通过召开部门员工大会、骨干会议等各种形式，层层传达落实2014年度经济工作会议精神，并将新一年的目标任务和具体工作思路与广大员工进行了沟通，进一步明确了目标，统一了思想。目前，公司各部门基本做到了工作目标明确、任务措施落实、节点要求清晰。

  在全公司的共同努力下，集团公司再次凭借着卓越的产品、领先的技术，在车用市场惨淡的情况下彰显出非凡实力，呈现出良好局势，为四达新一轮的腾飞，插上了有力的翅膀。