从4月3日召开的一季度经济工作分析会上获悉，一季度公司经济运营状况良好，一季度，在公司全体员工的共同努力下，我们抓住了国4的机遇，特别是单体泵全面发力，产销量占总量的70%，改变了四达的行业地位，实现了突破，公司运行质量和运行效益总体向好。VM车间的即将建成，改变了四达的低端制造形象；精细化管理与法治化建设的推进，也正在改变四达传统的管理模式。应该说，四达发展的趋势持续看好，发展前景令人期待，企业真正意义进入到了发展的春天。

会上，公司总经理李华平代表公司作了一季度经营活动分析报告，报告用大量的图表、详实的数据对一季度公司经营运行情况进行了全面深入的分析，真正做到以事实为依据，以数据说话。报告总结成绩，客观实际；分析问题，抓住关键；部署任务，目标明确。

李则民董事长在会上分析了当前面临的形势，对二季度工作进行了重点部署，围绕“决战二季度，誓夺双过半”提出了几点要求：

第一点要求：咬定目标，卯足干劲，全面备战二季度，夺取双过半重大胜利。

第二点要求：迎接挑战，攻坚克难，全面推进国5和农3排放取得重大突破。

第三点要求：苦练内功，强基固本，全面推进精细化管理和法治化建设落地生根，取得重大成果。

第四点要求：转变思想，转变作风，全面提高执行力，为战略目标实现提供强大保障。

二季度的战斗已经打响，“决胜二季度、冲刺双过半”是摆在我们面前的艰巨任务。我们要抓住当前发展的黄金期，真正把发展的黄金期变成企业黄金的效益，更要抓住二季度春天的宝贵时节，真正把季节上的春天变成四达发展的春天。