在公司实施了“生产计划分段锁定机制”的基础上，公司质量管理另辟新径，实行“质量分段负责机制”，主要严把三道关，第一道关是入口关，其质量罚款要占到50%，由采购部负责；第二道关是过程关，其质量罚款占到20%，由制造部负责；第三道关是出口关，质量罚款要占到30%，由质量部负责。

  在实施质量分段负责的同时，提出“图章管理办法”来强化责任，今后每台出厂的机都要敲质量部一把手领导的章。同时，赋予质量部门更高的责权利。只要是质量上面的要求，质量部可以调用公司一切资源为其所用。目前质量部门能够提高定位，站在公司全局高度抓好质量工作。

  办法就是钥匙，办法就是出路，我们要用一个个办法的钥匙去打开一扇扇问题的大门。公司领导希望我们广大领导干部要举一反三，多动脑筋、多想办法，共同扫除阻碍我们前进的各种障碍。